天空下的雨

　　无意读到一篇网易博友的文章，提到格林威治皇家海军学校。

　　“站在军校的操场中央，望着一栋栋威严耸立的石头城堡，感叹万千，顿时明白了为什么当年殖民者能够有那么大的能耐在世界各地横冲直撞，称王称霸；在烟雨蒙蒙中，也仿佛看到了身单体薄的东方少年严复在草地上徘徊，正在低头腹稿《原强》、《天演论》、《国富论》……一旦看到了先进的西方，必然就会想到中国迫切需要进化和改革。”

　　这是严复先生曾经毕业的学校，一个中国近代史上向西方国家寻找真理“先进的中国人”。

　　好了好了，言归正传，下面有部分原文：

　　在美国，创业注册一家公司是件很简单的事情：先在州政府网站下载申请表，填好了，附上一张200美金支票邮寄到州工商局，一个礼拜后你会收到一个邮包，里面有新公司的营业执照、钢印和空白的标准公司档案文件夹，于是你马上就可以开张营业了。

　　不相信吗？其实就这么简单。公司地址如果你不想去租办公室，没问题，就填你住处的地址，管它是地下室还是车库，都行；公司名字如果你想摆摆谱，那就起个“美国皇家全球宇宙一切都做公司”，绝对没人会来阻拦你，此外，这里没有行业资质、经营资质、营业范围、“国字号”之说，即使你是个破车库公司，照样可以用“美利坚”、“全美”之类的名字，想干啥就干啥，今天开餐馆，明天改做软件服务，随你的便。

　　噢，对了，还有注册资金？在美国注册公司是不需要任何注册资金的；那么报税呢？呵呵，在美国报税不需要每个月申报，一年报一次，你可以找专业的财务公司代办，也可以自己动手25美金买一个报税软件，一晚上自己DIY搞定。

　　吓到了吧，没错就是这么的简单。

　　相比之下，另一个国家注册公司的规矩就显得好野蛮噢，瞧那脸色就吓人：

　　1） 公司查名。可不是那么简单查重复名，专有名词不能用、通用名词更不能用、数字不能用、洋文不能用，还有“省级”、“国字号”得看你的注册资本，营业范围如果目录里没有，那得选个相近的将就着。(如苹果公司，在中国注册就得是苹八果七电子科技公司)

　　2） 公司地址。必须有办公室租赁合同，还要出示房产证，不准许在民房里经营。(谷歌创业在车库，所以这样的创新性公司可能没希望了)

　　3） 注册资金和验资费。公司的成功和它的注册资金并无必然联系，且不说注册资金本身的荒谬性，验资费更荒谬，硬是要你拿出钱来到他们账上去亮个相，然后马上舔掉你两个百分点。（工商规定最低注册资金3万元，不过3万元注册了公司，银行都嫌你寒碜不让开账号，潜台词就是钱少就别创业。）

　　4） 手续费。注册公司还要收手续费的哦，多少也得几千块钱吧，瞧瞧有多少部门：工商局营业执照，财政局财政登记证，税务局税务登记证，统计局统计登记证，组织机构代码证，外汇登记证，社保登记证，公积金管理证，发票登记证，法人代码登记证，银行基本账户、纳税账户，……

　　5） 资质。公司注册下来了，这并不等于你就能开业，还得搞相关资质。无论是开餐厅、还是做猎头中介、做网站，都还得有“资质”。

　　6） 发票。至于发票应该列为中国的“五大发明”。你买东西付了钱，店里给你张收据，居然是不能做账的，非得要写在从税务局买的“发票”才作数。世界上哪个国家有“发票”这么一个畸形而繁琐的系统？

　　7） 年检。顾名思义，这是一年一度工商、财政、税务、统计、外管、社保、公积金、银行以及各个资质许可签发机构的集体年终大扫荡；尤其是如果公司有特殊的资质，还需要进行不同的年检，还可能引发各种企业所需的个人资质、上岗证、培训费等等。

　　这个体系很复杂很繁琐很舔钱，到了需要彻底进化的时刻了。因为它人为地捆绑企业的手脚，增加企业的负担，制造创业的门槛，尤其是把那些草根创业企业压得喘不过气来，以至于逼良为娼，本质上阻碍创业和创新。

　　天空下的雨：也许我们年轻人应该出国看看，感受一下另一种文化，另一种模式，在多样化的环境里会使你的思想变得理智成熟。不出国？不要紧，我们可以读文字来感受出国。

　　不知道大家有没有留意到，在许多网站或者我的博客里面留言的朋友们，有些拥有很酷的个性头像，而有些人只是显示默认的头像。

　　其实很多网站特别是博客本身并没有提供设置头像，使用的是叫做“全球通用头像(Gravatar)”的服务功能，英文全称是“Globally Recognized Avatar”，简单的为一些新手朋友扫盲一下吧。

 　　Gravatar推出的这一项服务，注册与使用Gravatar均是完全免费的，首先是在国外的独立WordPress博客插件中兴起的。当你到任何一个支持Gravatar的网站留言时，都就会根据你所提供的Email地址为你显示出匹配的头像。当然，这个头像，是需要你事先到Gravatar的网站注册并上传的，否则，在这个网站上，就只会显示成一个默认的头像。

　　有兴趣，可以看下简单的Gravatar注册的步骤：

　　网址：http://gravatar.com/

　　1. 进入Gravatar网站，点击左上角菜单里的Sign Up，输入邮箱地址。
　　2. 进入你的邮箱，从Gravatar发出的信件中拷贝那段链接地址，在浏览器输入。
　　3. 设置昵称、密码。
　　4. 选择上传图片：一般都选择从电脑中上传（My computer’s hard drive）。
　　　　
　　5. 剪裁大小
　　6.你上传的头像要被分级的，一般选择通用型G，因为可能会有朋友喜欢用比较曝露的头像，会影响小朋友身心健康。
　　　　
　　7. 等待站方短暂审核一下，你的图片没什么特别的，很快就通过。

　　天空下的雨：完成上面几个步骤后，就可以在支持Gravatar服务的网站输入自己的Email显示自己的个性头像了。

　　对于如今许多网友而言，微软Office或许是他们首选的办公软件。然而他们可能却不知有一款国产软件敢与微软叫板，“我的功能比你好”。这款软件就是国内知名企业金山软件旗下的WPS。

　　自从WPS2005~2010版发布以来，已经被广大用户所认可。也正是这一版本做到了与微软Office界面99.99%相似、100%兼容格式、全新引擎小巧快速，加上WPS2009以上版本创新的互联网和插件的应用，使得多数微软用户转向WPS的营地。我也不例外，在观望的你不妨也试试，用过了才知道。至于说是WPS抄袭的朋友，不妨先看看历史和实际，这里就不多说了。

　　当我们安装WPS Office 2010个人免费版的时候，我们看不到有宏的功能，原因是WPS个人版本身并不支持宏。但WPS提供了一个宏功能的接口，只要安装了VBA环境就可以显示宏功能（VBA，是VB的一种，语法上和VB一致，但是VBA只能作用于OFFICE组件上面编程，也就是通常所说的宏。VBA是使已有的应用程序(EXCEL等)自动化，VBA二次开发组件都是基于微软的VBA）。

　　VBA6下载地址1：http://down.qiannao.com/space/show/ccj919/Share/soft/vba.exe/.page

　　VBA7下载地址2：http://cid-73252f6723647e7a.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/WPS%20Related/Visual%20Basic%20for%20Application%207.0.1589.exe

　　附-常用资料：http://bbs.wps.cn/thread-21831803-1-1.html

　　天空下的雨：需要的朋友，下载后双击并没有反应，但是已经安装好了，打开Wps，可以看到“工具-宏”已经可用了。

以下是演讲全文：

         今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。我希望把我成功的经验和大家分享，尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益，但我坚信，一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人，可以获益匪浅。

        让我们开启今天的话题吧！

        世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人，无法成功。就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得爱迪生说的那句话吧：天才就是99％的汗水加上1％的灵感。并且被这句话误导了一生。勤勤恳恳的奋斗，最终却碌碌无为。其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因，所以就编了这句话来误导我们。

        很多人可能认为我是在胡说八道，好，让我用100个例子来证实你们的错误吧！事实胜于雄辩。

        世界上最富有的人，比尔盖茨，他是个程序员，懒的读书，他就退学了。他又懒的记那些复杂的dos命令，于是，他就编了个图形的界面程序，叫什么来着？我忘了，懒的记这些东西。于是，全世界的电脑都长着相同的脸，而他也成了世界首富。

        世界上最值钱的品牌，可口可乐。他的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了。弄点糖精加上凉水，装瓶就卖。于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。 

        世界上最好的足球运动员，罗纳尔朵，他在场上连动都懒的动，就在对方的门前站着。等球砸到他的时候，踢一脚。这就是全世界身价最高的运动员了。有的人说，他带球的速度惊人，那是废话，别人一场跑90分钟，他就跑15秒，当然要快些了。

        世界上最厉害的餐饮企业，麦当劳。他的老板也是懒的出奇，懒的学习法国大餐的精美，懒的掌握中餐的复杂技巧。弄两片破面包夹块牛肉就卖，结果全世 界都能看到那个M的标志。必胜客的老板，懒的把馅饼的馅装进去，直接撒在发面饼上边就卖，结果大家管那叫PIZZA，比10张馅饼还贵。

        还有更聪明的懒人：

        懒的爬楼，于是他们发明了电梯；
        懒的走路，于是他们制造出汽车，火车，和飞机；
        懒的一个一个的杀人，于是他们发明了原子弹；
        懒的每次去计算，于是他们发明了数学公式；
        懒的出去听音乐会，于是他们发明了唱片，磁带和CD;

        这样的例子太多了，我都懒的再说了。

         还有那句废话也要提一下，生命在于运动，你见过哪个运动员长寿了？世界上最长寿的人还不是那些连肉都懒的吃的和尚？
         如果没有这些懒人，我们现在生活在什么样的环境里，我都懒的想！

        人是这样，动物也如此。世界上最长寿的动物叫乌龟，他们一辈子几乎不怎么动，就趴在那里，结果能活一千年。他们懒的走，但和勤劳好动的兔子赛跑， 谁赢了？牛最勤劳，结果人们给它吃草，却还要挤它的奶。熊猫傻了吧唧的，什么也不干，抱着根竹子能啃一天，人们亲昵的称它为“国宝”。

        回到我们的工作中，看看你公司里每天最早来最晚走，一天像发条一样忙个不停的人，他是不是工资最低的？那个每天游手好闲，没事就发呆的家伙，是不是工资最高，据说还有不少公司的股票呢！

        我以上所举的例子，只是想说明一个问题，这个世界实际上是靠懒人来支撑的。世界如此的精彩都是拜懒人所赐。现在你应该知道你不成功的主要原因了吧！

         懒不是傻懒，如果你想少干，就要想出懒的方法。要懒出风格，懒出境界。像我从小就懒，连长肉都懒的长，这就是境界。

        再次感谢大家！

1、一个瑞士酒店的厨师被一台切肉机夺去了一根手指，他愤然向保险公司要求赔偿。保险公司怀疑是他操作过失于是派了一个代表来检查机器。这个代表自己尝试操作了切肉机，他也失去了一根手指——于是，这个厨子的赔偿要求得到了批准。
　　　　
2、一个男人在暴风雪的芝加哥街头奋力铲雪一个小时，终于给自己的车清出了一个停车位。当他把车开来时，发现一位女士已经抢了他的位置——可以理解，他朝她开了一枪，把她干掉了。
　　　　
3、由于在一个非法酒吧停车喝酒，津巴布韦的一个司机发现自己巴士上的20名精神病患者全部逃跑了，而他应该把他们送到BULAWAYO的精神病院  的。出于害怕他的粗心大意被批评，这个司机把车开到了附近的一个公共汽车站，允诺免费搭乘每个乘客。他把这些乘客送到了精神病院，并且告诉医院工作人员这 些 “病人”非常容易激动而且胡言乱语充满幻觉——这个诡计直到三天后才被识破。
　　　　
4、一个美国少年因为头部被开来的列车严重撞伤而送进了医院。当police问他怎么受伤时，他说他只是想试试看自己能够把头伸到行进中的列车多近的地方——然后他就晕了过去。
　　　　
5、JAMES ELLIOT——做为加利福尼亚长滩市的准打劫者，当他把点38左轮对准受害人开枪时，枪卡壳了。这时他做了非常有建设性的举动——把眼睛对准枪口仔细瞄了一眼，同时扣动了扳机——这次枪没有卡壳。
　　　　
6、一个男人走进路易斯安那州某个便利店，拿出20元纸币要求破开，当职员打开收款机时，他亮出自己的手枪并要求职员把收款机里所有的现金给他。职员很快照做了，他拿了钱迅速消失，但把自己的20元钞票留在了柜台上——他一共拿走了15元。
　　　　　　　　
7、ANN ARBOR新闻报的犯罪专栏报道说密歇根州一个男子凌晨5点持枪走进快餐店打劫。职员拒绝说如果没有点餐他没法打开收款机。于是这个男子点了份炸洋葱圈，但职员说早餐时间不提供这玩意儿——该男子深感挫折，怅然离去。

　　员工是企业的灵魂，对于企业来说乃是重中之重，人才也相应成了现代企业发展中面临的难题。凭着三年基层的经验和多方互动交流，对如何留住员工特别是留住优秀员工，本人有几点体会。

　　第一，端平一碗水，人性化公平的对待每一位员工，不要把员工看成干活的机器，也不要为了省一点小钱。他们也和你一样也需要生活、需要尊重，站在员工的立场上，从他们的角度来看待事情，理解他们的感受。再说员工们不是傻子，知道什么叫扯淡。

　　第二，对一般员工来说，利益驱动、福利仍是最重要的努力因素。按时足额的给员工发工钱，不要无故拖延。资金实在紧张可以给大家说明情况，相信大家都能理解。

　　第三，从细微之处关心和爱护员工，有错误在私下批评。要时刻关心员工的思想动态，尽可能地营造欢愉的工作氛围。关心员工的生活，把员工的困难当成自己的困难来解决。

　　第四，作为管理者要真诚做人，诚信做事。说过的话一定要做到，老板的人品也同样决定着员工的去留。

　　第五，员工找不到任何工作舞台的“感觉”，企业没有战略方向、共同的价值观和文化。

　　天空下的雨：我想一个企业要想发展必须要注重企业文化的建设，团队精神的建设。相信有时候，钱可能不是唯一的重要因素。在留住员工方面和谐的工作气氛、良好的沟通环境、给与员工广阔的发展空间是十分重要的。

　　相信许多网页设计师都经历或碰到过一些难缠的客户！可能这种经历对于设计师来说就是最大的折磨。但对于一些为了应付了事的人，不管是业余设计还是专业设计，这样的网页设计师都是不负责任的，我这里就不多讲了。　　

　　下面一个国外设计师的案例过程（全文）：

　　刚开始的时候，一切都很棒。客户提出他们的需求，你也满怀期望。充满兴奋感。
　　客户：新的网站一定会很棒。
　　设计师：岂止很棒？肯定会难以置信地棒。它会像遨游在外太空的雄鹰一般不可思议。

　　客户给你看他们现在的网站，你们一起嘲笑它是如此糟糕。
　　客户：哈哈，这都是什么烂玩意！我们上次请的设计师简直是个白痴。
　　设计师：是啊！怎么可能做成这样？！简直就是在对全人类犯罪。

　　于是，你重新设计了网页。新网页看上去美观，用起来也很好。这简直就是完美设计的最佳范例。
　　设计师：噔噔噔噔！看！
　　客户：我喜欢！看上去太棒了！我都想跟它做X了！但是……

　　还需要做些“小”调整
　　客户（想）：这个设计很完美，但我作为CEO，有责任提点改正意见来让自己感觉自己的工作做到位了。同时，我得用“用户体验”，“转化导向”这样的术语来显得自己聪明些，尽管我几乎都不大会用电脑。
　　客户：你能设计得更“跳”一点么？它需要更“鲜明”些。看上去感觉好像不太对。
　　（作者注：客户确实跟我说过这样的话。直到今天，我还是不太理解在网页设计上“跳”和“鲜明”到底是什么意思。我也不知道怎样以他人的感受来设计网页）

　　所谓的小调整开始变多，很快就变成不那么小了。
　　客户：我想了一下，决定把字体调回Comic Sans. 另外，你能搞一个镜头光晕效果么？它们看上去非常Web2.0. 另外，这个网站绝对不能太“线条化”了。当我看这个网站的时候，我看到的都是一行一行的。你能处理一下么？
　　（作者注：确实有个客户这么对我说过。这个设计里绝对没有任何水平标尺或者线条之类的东西。事实上他说的是<div>啊<p>啊之类的代码生成的矩形区域）

 　　客户让别的人参与了进来。
　　“看上去不错，不过我还想听到更多的意见，朋友，同事，叔叔甚至是我的宠物仓鼠”
　　客户：我让我母亲也加入讨论。她在1982年设计过一张面包促销宣传单，所以你可以说她也是有设计的眼光。
　　客户母亲：你排的这个设计需要点亮色，看上去太暗了。加点粉色怎样？再放上一只小猫。人人都爱小猫。
　　（作者注：我确实曾经遇到一个客户让他的母亲也参与到设计流程里，好让她提出批评和建议）

 　　所有希望都破灭了。
　　你开始幻想别的职业，比如靠挖沟来生存或者给老人搓澡。
　　客户：好的。现在是这样，我的狗Miffles可是个关键人物。它可以说是我生命中最重要的部分。我希望你能加上狗的“意识流”，这样看上去就像是Miffles在和来访的用户说话。我会给你几页Miffles可能会说的话，比如“我喜欢美食”，还有“嗨！　　欢迎访问我的网站，我是一只小狗，你可以和我握手^^”
　　(作者注：这绝对不是我编的。就有一个客户这样要求过。我还从来没有像那会一样那么想用车用蓄电池敲一个人的头)

　　你再也不是一名网页设计师。
　　你现在变成了一只绘图程序里的鼠标，而你的客户可以通过语音，email或者聊天软件来直接控制你。
　　（作者注：我曾经遇到一个客户拿走我的设计稿后，自己直接在Photoshop上进行修改，然后把改过后觉得是他们想要的效果再发给我。在我收到他的第13个修正版后，我炒掉了他。）
　　怨念就此诞生。

　　客户完全忘了，他们是雇佣了你，网页设计师，来帮他们设计一个好产品。想象一下，如果你是一个设计商业飞机涡轮的工程师，他们还敢掺和进来么？
　　客户：现在这个设计终于称得上是“跳”出来了！
　　设计师：饶了我吧……

　　天空下的雨：从一个专业敬业的网页设计师来说，这绝对是对一个设计师水平的不肯定。因为一个专业化的网页设计师，会全力把握好网页的用户体验，对于作品也会染上设计理念和思想的。就如上面的文章所说：“网页设计师，是来帮他们设计一个好产品的。想象一下，如果你是一个设计商业飞机涡轮的工程师，他们还敢掺和进来么”。

   现在的IBM有硬件、软件、服务和金融四大利润来源，在2009年，硬件和金融将带来约30亿美元的盈利，而软件和服务则将各自贡献高达80亿美元的税前利润。这一切要归功于IBM已经将“转型”变成公司的新基因。

        我很少玩游戏，但我知道，微软的Xbox360和索尼的PS3，这两款当下最流行的游戏机，每年为微软和索尼带来数十亿美元的营收。

        你或许拥有心爱的Xbox360，或许就是PS3的忠实粉丝。但你未必知道，驱动Xbox360与PS3在市场上拼得你死我活的核心技术——微处理器芯片，却是来自IBM，来自IBM的同一群名确不见经的技术天才。

        十年间，IBM有条不紊的剥离常规性的硬件业务，而这些业务都有着多年的技术领先和行业绝对优势。2002年，IBM放弃全球磁盘存储市场20%的份额，将硬盘业务出售给日立；2005年，将全球PC业务出售给中国联想；2007年，将商用打印机业务出售给日本理光。

       一系列的“瘦身”行动不仅及时分流了盈利不佳的板块，也使得IBM能够拿出足够的科研力量和资金开拓更具挑战性的项目。同时，IBM还开展了新计算模式的研究，转变了协作创新的方法，使IBM的系列产品能够集成起来。借助这些努力，IBM赢得了如斯德哥尔摩的交通拥堵收费，Centerpoint能源公司的智能网格管理、世界顶级银行的流通风险管理等项目。而在5年前，IBM可能还承担不了这样的项目。

        IT业的下一个趋势是什么？

        当我们还在追问这些问题的时候，IBM就已经有了全面的解决方案。2009年1月，IBM首席执行官彭明盛在与奥巴马的“圆桌会议”上首提“智慧的地球”，他认为IT产业下一阶段的任务是把新一代IT技术充分运用在各行各业之中，即将感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中，并且被普遍连接，形成“物联网”。

        天空下的雨：国际商业机器公司(IBM)不仅仅是一家顶尖IT公司，更是未来转型中的“蓝色”巨人。

汝城县，位于湖南省郴州市东南部，与广东、江西两省接壤，有“毗连三省，水注三江（湘江、珠江、赣江）”之美称，是镶嵌在五岭山麓的一颗璀璨明珠。

“你是汝城的？”
“YES”
“哇，好远啊…”
（沉默中…）
“汝城解放没有？”
“没有，我们上课都带枪”
“你原来会说汉语～！”
“恩，来的时候刚学的”
“你的很多小辫子呢？”
“为了上大学只好剪掉了！”
“你们还吃生肉吗？”
“我们老大发明了钻木取火，我们吃烧烤”

“你是汝城人啊”
“是啊”
“那太好了，下次我去郴州旅游，就住你家了啊”
“……”
“没问题，不过我家离郴州稍有点远”
“那你怎么来上学？”
“骑驴到长沙后坐飞机！”
“那一定很久吧？”
“习惯了，提前半年出发就行！”
“………”

“怎麽不骑马呢？”
“在汝城，骑马的都是穷人干的事，像我们考出来的，都是骑驴和骆驼的，然后汝城没有高考，考试都是比赛射箭，一公里摆个牌子，写上“清华”，旁边放一个“北大”然后一个有一次机会，我第一次射清华，第二次射北大，都失败了，最后为了保险，射最近的一块牌子，就是这个学校。”
“你们那用人民币吗？”
“不用，考上大学以前，我都没听过这回事。”
“那你们怎么买东西？”
“我们看重别人的东西就背着羊去了，羊当钱使！”
“快过年了，汝城会放鞭炮吗？”
“谁还放鞭炮？我们都扔手榴弹玩！响动大～”